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Indicadores de Gestión (BSC)

Indicadores de Gestión (BSC): Nuestro módulo de Indicadores de Gestión es una herramienta esencial para administrar la Planificación Estratégica de tu empresa, utilizando el modelo Balanced Scorecard (BSC).

Con una variedad de características únicas, incluyendo objetivos, indicadores, metas, puntos de control y el Cuadro de Mando Integral, podrás estar seguro de que tu empresa está avanzando en la dirección correcta.

Este módulo te permite asociar cada objetivo a una perspectiva BSC y establecer objetivos dependientes para cada uno.

Además, múltiples indicadores pueden ser asignados a cada objetivo estratégico y cada indicador se asocia con una variable crítica.

Con múltiples metas y puntos de control por cada indicador, y la restricción de acceso por indicador, podrás tener un control total sobre tus metas y logros.

Este módulo también permite múltiples Cuadros de Mando, configurables y con envío periódico y automático.

Además, puedes exportar a Excel para personalizar tus reportes. ¡Asegura el éxito de tu empresa con nuestro módulo de Indicadores de Gestión!

Principales Características:

  • Cada objetivo se asocia a una perspectiva BSC.
  • Por cada objetivo se establecen sus objetivos dependientes.
  • Múltiples indicadores por cada objetivo estratégico.
  • Cada indicador se asocia a una variable crítica.
  • Múltiples metas y puntos de control por cada indicador.
  • Restricción de acceso por indicador.
  • Permite múltiples cuadros de mando.
  • Cuadros de Mando configurables.
  • Envío periódico y automático de Cuadros de Mando Integral.
  • Funcionalidades según roles.
  • Acceso controlado a cada indicador a grupos de usuarios.
  • Acuse de actividades atrasadas.
  • Exporta a Excel para personalizar reportes.

Beneficios:

  • Integra todos los elementos del Balanced Scorecard en el Sistema de Gestión de la organización.
  • Facilita el monitoreo de Objetivos Estratégicos, Variables Críticas, Indicadores y Metas.
  • Facilita el análisis de las mediciones por tipo de indicador (de Resultados e Inducción).
  • Evidencia la responsabilidad y periodicidad de las mediciones.
  • Recuerda a los participantes de las mediciones que deben realizar.
  • Acusa los retrasos en el registro de mediciones.
  • Alerta las distorsiones versus las metas.
  • Evidencia la necesidad de introducir cambios y/o mejoras.
  • Proporciona una visión gráfica y de simple interpretación del estado de los indicadores, mediante
  • Cuadros de Mando Integral configurables por áreas, procesos, usuarios, etc.
  • Envía Cuadros de Mando vía e-mail automático a los responsables.

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